輝隆投資集團召開2022年務虛會議

12月10日，輝隆投資集團在廬江召開2022年務虛會議。省供銷集團黨委副書記、總經理李永東，黨委副書記、紀委書記、監事會主席汪本勝，黨委委員、常務副總經理，輝隆投資集團黨委書記、董事長、總經理，輝隆股份董事長劉貴華，輝隆投資集團黨委副書記，輝隆股份黨總支書記、總經理程誠出席會議。輝隆投資集團、輝隆股份有關領導，省供銷集團有關部室負責人等參加會議。

會議圍繞“如何進一步發揮輝隆投資集團功能，增厚高質量發展根基”“‘十四五’中期，各板塊如何進一步挖潛發力點、培育增長點，增強高質量發展動能”展開討論。參會人員立足當下、廣泛交流，暢所欲言、碰撞智慧，達到了啟發思路、增強信心，凝聚共識、明確路徑的良好效果。

會議指出，輝隆投資集團成立以來，在加速第二代領導班子成長；發揮創投、孵化、培育功能；盤活地產板塊等方面取得的成績有目共睹，做出的貢獻值得肯定。面對新形勢、新挑戰，要繼續勇做改革尖兵，把2023年定為輝隆集團深化改革年，以改革永遠在路上的執著，吹響新一輪深化改革號角。

會議強調，一要堅定不移做實做強做大輝隆投資集團，明確戰略構想，理清發展邏輯，將輝隆投資集團打造成為強大的管控平臺、投資平臺、服務平臺，實現產業與資本的融合發展；二要加強輝隆投資集團人才建設，選優配強、充實隊伍、完善功能；三要把“蛋糕”做大分好，踐行“強企業、富職工、惠三農”的發展理念，用市場的邏輯謀事，用資本的力量干事，全面調動干部職工積極性、創造性，讓員工共享企業改革發展成果。四要進一步聚焦為農主業，優化產業結構布局，培育壯大優質企業，推動提質增效。

會議強調，輝隆股份要圍繞“打造最偉大的現代農業綜合服務商”愿景加快內外資源整合。一要把“內部資源再整合”作為推進深化改革的關鍵點，以鐵的手腕向內革新，進一步集中精力深耕主業，提升上市公司運營質量。二要把“打造輝隆產業鏈生態圈”作為推進深化改革的發力點，聚焦核心產品，發揮協同優勢，放大成本優勢，構建完整上下游產業鏈。

會議還對各板塊下一步發展方向、重點工作進行研究部署；對進一步強化黨風廉政建設，強化壓力傳導提出要求。號召集團上下以此次務虛會議為起點，統一思想、統一戰線、統一行動，堅定不移朝著深化改革目標勇毅前行！